這些文化和市場變革被稱為“大趨勢”。報告指出，當(dāng)前大趨勢包括人口結(jié)構(gòu)變化、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)、流動新模式、技術(shù)融合、全球化、新消費模式、資源匱乏（能源、水及食品）、氣候變化/綠色環(huán)保，以及城市化等。報告分析了上述大趨勢對行業(yè)格局的影響，并為企業(yè)提供實用解決方案，設(shè)定自身的戰(zhàn)略定位。

根據(jù)報告，化工企業(yè)不能忽視把握重大趨勢的重要性，未來十年，這些趨勢將為化工企業(yè)同時帶來動蕩和機遇。德勤全球化工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人Tim Hanley先生稱：“專注趕上大趨勢的企業(yè)將可于新市場中實現(xiàn)增長，繼而帶動前所未有的行業(yè)變革”。

　　報告同時指出，這些大趨勢只是一個重要方面，化工企業(yè)的未來成功，很大程度上還取決于其目前市場地位，或“起點”的優(yōu)勢和局限性。

　　化工行業(yè)的傳統(tǒng)分類是將其細分為日用化工、綜合化工和特種化工，但是如需深入了解對化工企業(yè)業(yè)績的種種挑戰(zhàn)，這種傳統(tǒng)的細分方法顯得力不從心，需要尋求一種分析/評估化工企業(yè)的新方式。為此，德勤通過專有和全面的分析，為化工行業(yè)建立了五大獨特類別。

　　德勤美國企業(yè)管理咨詢合伙人Duane Dickson先生稱：“這種對企業(yè)重新分類的方法更能確定其在行業(yè)的當(dāng)前地位，并就其未來發(fā)展選擇和潛在的戰(zhàn)略動向提供見解。”

　　報告稱，企業(yè)可通過分析戰(zhàn)略驅(qū)動因素，找出可于最短時間內(nèi)最大限度地提高企業(yè)績效的因素，并相應(yīng)采取行動，以提升業(yè)績。謹(jǐn)慎思考各驅(qū)動因素的影響，將有助企業(yè)制定計劃，并且更富睿智地配置資源。此外，報告還總結(jié)出未來十年化工行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)相關(guān)的多個情景與解決方案。任何解決方案的最終目的都是為了提升企業(yè)績效，鞏固市場地位，以及協(xié)助打造更富活力的行業(yè)。

　　德勤中國制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人楊瑩女士指出，報告將以中國為代表的發(fā)展中國家的崛起作為未來全球化工行業(yè)可能面臨的三大情景之一。而報告提出的人口結(jié)構(gòu)變化、全球化、新消費模式、城市化等種種“大趨勢”，無一不與中國的未來發(fā)展趨勢緊密貼合。“這些趨勢對于中國的化工業(yè)，尤其是化工新材料產(chǎn)業(yè),意味著更大的挑戰(zhàn)和機遇。隨著中國與全球化工市場聯(lián)系日益緊密，中國化工企業(yè)在進行企業(yè)規(guī)劃時也應(yīng)考慮這些大趨勢。”