啟動崗位安全達標活動，是該公司在基層崗位實現安全“三化”（管理標準化、作業標準化、現場標準化），杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動與工藝紀律）現象發生的重要舉措。達標活動分為建設階段、試運行階段、提升階段和持續改進階段。

　　為推進崗位安全達標活動，該公司針對各個崗位的特點，撰寫了崗位安全說明書，從綜合管理、規章制度、工藝技術、設備設施、現場環境、應急準備等方面詳細描述和說明，找出安全隱患的易發因素并制定相應的規避措施，形成規程及行為標準。聘請專業人員對各崗位的安全標準進行評審，評審通過后發布實施。該公司崗位安全達標領導小組每月將對崗位安全達標活動進行全面檢查考核，予以獎懲。通過崗位標準的宣貫執行，有效減少和杜絕安全“三違”行為。

 
　　該公司以建設安全標準化企業為目標，加強安全生產“雙基”建設。先后印發了《安全標準化手冊》，將安全標準化理念灌輸到每位職工心中；規范了職工的安全教育培訓，并將其作為班組安全文化建設的重要措施；推行了班組隱患日查制度，實現了對生產設施、安全設施、重大危險源的實時監控和隱患排查；完善了風險管理體系，對生產工序的所有裝置、全部作業過程、工藝過程進行了風險分析，有效規避和化解了安全事故風險，形成了安全生產的長效機制。  

 
　　據悉，該公司力爭通過崗位達標活動，在2012年6月前實現公司所有崗位100%達標，崗位優秀率不低于50%。