2011年7月29-31日，公司組團赴杭州參加新高度中高層實戰執行力課程培訓。本次培訓是推動公司管理創新的一項重要舉措，培訓主題為歐美式執行力，培訓期為三天。

本次培訓主要學習了執行的5大關鍵、執行的5大工具、執行的5大作風、責任管理、客戶價值五個部分，全體人員對此次培訓感受深刻，并通過學習發現了許多自己日常工中的誤區和不足，找準了管理的重點和方向，承諾要在以后的工作中學以致用，盡快改變不適應的管理方法，不斷提高自己的管理水平，為公司的發展做出新的貢獻。

這次培訓學習活動是實施公司培訓計劃的又一重要舉措，隨著公司培訓體系的不斷完善和中高層管理人員執行力培訓項目的實施，公司將創造更多的機會來培訓教育廣大企業員工，不斷培養出更多、更好的管理人才，為實現公司各項戰略目標奠定良好的基礎。